要害词：品牌营销、全世界、PUMA、运动衣饰 于竞争激烈的运动衣饰市场中，Puma正加快博得Z世代的青睐，以期旋转其当前的营业困境。作为全世界 四年夜运动品牌 之一，与Nike、Adidas及Under Armour并列，这家德国公司自3月启动其有史以来最年夜范围的全世界营销勾当以来，品牌荣誉连续上升。 按照数据阐发公司Morning Consult的追踪数据显示，Puma于美国Z世代中的好感度评分从3月的31.5上升至4月的34分。同时，据AI零售谍报平台Stackline的数据，自3月尾起，Puma于亚马逊、沃尔玛及Target上的搜刮量也较着增长。 这次名为 Go Wild 的全新营销勾当由Puma新任代办署理商adam eveDDB打造，标记着品牌营销计谋向年青化、情绪化转型，同时Puma也将2024年的营销预算同比晋升了40%。 Puma此举是其营业重整战略的一部门，因其猜测本年的发卖增加将放缓。为此，Puma规划于全世界裁人500人并封闭吃亏门店，以降低成本。 本月早些时辰，Puma公布录用前Adidas发卖主管Arthur Hoeld为新任CEO，以接替行将离任的Arne Freundt。Hoeld将于本年7月正式上任，并暗示将来Puma将聚焦在 体育本真 及 冲动人心的品牌价值主意 。该品牌的新计谋方针是 晋升Puma的品牌高度，使其成为一个受人喜爱的品牌 。 于Hoka及On等新兴品牌不停打击市场格式的配景下，Puma与Nike等老牌竞争敌手同样，必需顺应不停变化的市场情况。 已往市场重要由几年夜品牌主导，如今新玩家不停突起，竞争越发激烈， Legrand指出， 好的一壁是，这也象征着市场需要更多关在体育的新不雅点。 价值不雅的变化 这次营销战略的调解源自Puma迄今范围最年夜的消费者研究项目 对于全世界1万名受访者举行查询拜访，发明：今世消费者介入体育的念头越发多元化，年青一代巴望一个可以表达自我的空间。传统体育的法则曾经对于上一代人来讲过在严苛，而此刻他们但愿从中解放出来。 Puma的发明与运动衣饰范畴的广泛趋向一致。CultureLab结合开创人兼常务董事Jed Hallam指出，Z世代正于鞭策跑步等运动的增加，但他们的念头再也不是竞技，而更多地聚焦在康健与总体幸福感。 新一代介入者的插手正于转变体育文化和其价值系统， Hallam暗示， 如今的运动更具包涵性，不那末使人望而生畏，人们再也不非患上抱着竞争的心态。 是以，Puma于 Go Wild 平台下的首支告白并未采用高强度运动画面或者明星运带动，而是揭示了平凡人于一样平常糊口中跑步的场景：好比一名推婴儿车的新晋妈妈、一名与狗偕行的男士，以和一群社区跑者。 Legrand暗示，这类体现方式旨于回归Puma过往告白中的 诙谐感、巧妙的喜悦 与轻松气氛。Z世代于寻觅一个更有趣、更具欢愉感的空间，而体育该当成为如许的场合，咱们对于体育很当真，但不会对于本身太严厉。 与社群对于话 Hallam还有不雅察到，像On及Hoka如许的新兴运动品牌之以是能抢占市场份额，部门缘故原由于在它们乐成地锁定了特定小众社群。 他举例称，曾经经仅面向1万名边沿用户的 潮水跑步 品牌Satisfy，如今已经成为营收超1130万美元、得到1240万美元融资的热点品牌。 这些新品牌不仅贴合消费者对于功效性与立异性的期待，还有经由过程与明星如Zendaya等文化互助，制造出广泛的话题性。 如今，包括正于重塑自身的Nike也于加年夜这一范畴的投入，其近期与Kool-Aid（受TikTok趋向开导）以和Kim Kardashian的Skims品牌的互助，意于吸引更多女性市场。 Puma方面，规划推出一系列内容项目，讲述其 Go Wild 品牌主意的由来，包括1968年的美国田径运带动To妹妹ie Smith及2008年牙买加短跑名将Usain Bolt等前品牌代言人的故事。 Legrand增补道，Puma还有将进一步聚焦篮球、足球等项目，并挖掘其各自社群的 怪异文化 ，连续鞭策 Go Wild 平台于2025至2026年的深切成长。这一系列事情都是为了实现与消费者于感情层面的深层毗连。 虽然今朝的营销计谋已经经于Z世代中显著晋升了Puma的品牌好感度，但这些努力是否能真正支撑Puma实现营业的转型中兴，仍有待时间查验。-leyu.comm,leyu官网